A Diferença Entre Vender Agora e Vender Sempre
Quando a discussão sobre o figurino dura mais que a discussão sobre a música, quem perde é a margem de lucro.
As agências de publicidade modernas foram construídas em torno de duas figuras chave: alguém que escreve muito bem (o Redator) e alguém que desenha muito bem (o Diretor de Arte). Esse é o DNA da indústria e, por isso, até hoje, campanhas são criadas e aprovadas a partir de textos e de desenhos. Seja num storyboard na parede ou num PDF projetado na sala de reuniões. O cliente "vê" os filmes quadro a quadro. As imagens estão ali, visíveis e mudas. Os títulos e os textos estão ali, visíveis e mudos. Mas onde foi parar a música?
Não dá para colocar uma partitura num PowerPoint e esperar que o cliente entenda a emoção. Não dá para "ler" um timbre em uma planilha. A música já nasce em desvantagem: ela é invisível e não cabe no PDF.
O resultado prático disso a gente vê em reuniões de pré-produção como uma que tivemos há alguns dias: se discutiu por 40 minutos a jaqueta do ator, e a trilha sonora virou uma linha com exatas 19 palavras no rodapé do cronograma.
O Preço do Silêncio no PDF
Essa negligência histórica custa caro. O estudo clássico do IPA DataBANK, analisado no paper The Power of Music , mostra que comerciais de TV que usam a música de forma estratégica são 20% a 30% mais eficazes em gerar resultado$ de negócio. Ou seja: aquela discussão sobre o figurino (que impacta pouco o ROI) roubou o tempo da discussão sobre a música (que aumenta o ROI em de 20 a 30%, às vezes mais que isso).
A origem do problema talvez esteja na tensão entre o Poder de Vender e o Poder de Entreter. Entre venda racional e espetáculo emocional.
O Teste do Brigadeiro
Satisfazer o desejo de venda imediata a qualquer custo, ignorando a construção emocional da marca, é roubar o brigadeiro antes do parabéns. Apostar numa satisfação maior, que constrói valor amanhã enquanto vende hoje, é coisa de gente grande.
O relatório The Creative Dividend, da System1 e Effie, prova que a maturidade paga bem. A Qualidade Criativa (Showmanship) é um multiplicador de lucro 12 vezes maior do que apenas acertar o target. O mesmo relatório tem um dado ainda mais indigesto para o pessoal que é fã de brigadeiro roubado: anúncios focados apenas em venda racional, sem emoção (os chamados "Dull Ads"), convertem 27% menos do que aqueles que entretêm. Ou seja: na pressa de vender, você vende menos agora e não constrói nada para depois. Pode dar ruim.
O Desconto que Você Dá para Você Mesmo
Tem uma outra vantagem financeira em não devorar o brigadeiro antes da hora que raramente entra na planilha do marketing: a eficiência futura. Quando você investe apenas em venda racional ("compre agora", "oferta relâmpago"), cada venda nova custa o mesmo preço caro de mídia para ser conquistada. Você precisa gritar a cada vez. Quando você constrói marca e usa a música para criar memória afetiva, a próxima venda fica mais barata. O cliente já conhece, já confia, já "sente" a marca. Você não precisa gritar, basta sussurrar.
Construir marca não é abrir mão da venda de hoje. É garantir que, no ano que vem, você não precise gastar o dobro em tráfego pago para vender a mesma coisa. É fazer o dinheiro de mídia render juros compostos.
O Fim dos Diferenciais Objetivos
No fim das contas, todo produto tende a virar commodity. A especificação técnica do seu concorrente um dia vai empatar com a sua. O preço vai ficar parecido. A entrega vai ser igual. O prazo pra pagar idem. O que sobra são os diferenciais subjetivos. Como a marca faz você se sentir? Que memórias ela evoca? Que emoções ela transmite?
Dá para contar nos dedos de uma mão as agências que têm compositores nas suas equipes. É por isso que, na hora do aperto, é tão comum recorrer à música feita às pressas e sem verba. Ou à insossa e branca. Ou à IA modernosa e genérica. Lembre, está provado: música exclusiva e muito bem feita pode turbinar campanhas e transformar um produto igual aos outros em uma marca única.
O Terceiro Elemento
A Jinga existe justamente para preencher essa lacuna histórica das agências. Nós somos, com muito orgulho, o "terceiro elemento" das duplas de criação que nos escolhem.
Fugir da música "papel de parede" não é preciosismo artístico. É estratégia de sobrevivência. É garantir que, quando o diferencial objetivo do seu cliente desaparecer (e ele vai desaparecer), a marca vai continuar de pé, sustentada pela emoção que construiu compasso a compasso.
Se você quer vender hoje e construir para amanhã, pare de tratar o som como detalhe de pós-produção. Música importa.
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“Music and film are inseparable. They always have been and always will be.”
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